2023年8月3日下午，川投水務集團組織召開了2023年半年工作總結會。川投水務黨委書記、執(zhí)行董事、總經理王小元，黨委委員、副總經理劉松果，黨委委員、副總經理嚴斯亮，副總經理譚衛(wèi)鵬及本部全體員工，各直屬企業(yè)負責人共計50余人參加了會議。

會議首先由資金財務管理部部長李曉蘭通報了川投水務集團2023年上半年經濟分析報告。隨后，射洪水司、大英水司、榮縣水司、劍閣水司、萬源水司、中江水司、南充環(huán)保、川投船重8家直屬企業(yè)負責人就上半年工作作簡要報告。

副總經理譚衛(wèi)鵬總結了上半年黨建紀檢工作開展情況，就下半年人才隊伍建設、薪酬績效改革、強化合規(guī)管理及分管子公司工作進行安排；黨委委員、副總經理嚴斯亮總結了上半年人力資源、法務風控、機關支部及爭取退稅優(yōu)惠等工作，就下半年加強黨建紀檢、資金財務及分管子公司工作進行安排。黨委委員、副總經理劉松果總結了上半年工程建設、采購招標、體系建設、隱患治理等工作，就下半年安全生產、降本增效及分管子公司工作進行安排。

最后，黨委書記、執(zhí)行董事、總經理王小元發(fā)表總結講話。王小元書記對川投水務集團上半年生產經營、企業(yè)治理、運營管理、黨建紀檢、安全環(huán)保等主要工作給予了充分肯定，要求川投水務集團上下齊心協力、團結一致，奮力推進川投水務經營業(yè)績再上新臺階。她強調，一是以黨管國企為第一引領，始終堅持黨對國有企業(yè)的領導核心地位，加強黨建工作的規(guī)范化和制度化，持續(xù)推動組織體系建設；二是以穩(wěn)中求進為第一核心，深入推進全面預算、成本核算、合同招標、物資集采和勞動用工管理，精查細找效益的漏失點和增長點，扭轉贏利能力上的頹勢，確保持續(xù)平穩(wěn)增長；三是以轉變思想為第一準則，牢固樹立有為有位，崗位靠競爭，薪酬靠貢獻的公平激勵機制，為想干事、能干事、干實事、干得成事的人提供良好的崗位和條件；四是以目標考核為第一要務，大力推進公司薪酬績效改革，建立健全圍繞績效考核指標的薪酬體系，發(fā)揮好考核和薪酬的導向作用；五是以安全環(huán)保為第一底線，持續(xù)開展安全環(huán)保檢查，盯住關鍵緊抓不放，夯實安全基礎、筑牢安全防線，確保川投水務全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；六是以作風建設為第一準則，重點圍繞巡視反饋意見，舉一反三、立查立改、立即整改，開展作風建設專項整治，營造深化改革、謀事干事的良好氛圍。