3月25日上午，大英水司組織召開(kāi)了2020年度績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)，分別對(duì)公司各部門年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行談判。公司總經(jīng)理、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉松果，副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理王洪先，績(jī)效考核小組成員以及接受年度績(jī)效目標(biāo)談判的各部門負(fù)責(zé)人參加了績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)。

談判會(huì)上，公司六個(gè)職能部門，根據(jù)公司年度績(jī)效計(jì)劃和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，綜合上年度績(jī)效目標(biāo)完成情況，并結(jié)合今年“疫情”影響，就如何進(jìn)一步細(xì)化、增添措施，促進(jìn)工作落實(shí)，提升工作效率，對(duì)2020年考核指標(biāo)逐一進(jìn)行了說(shuō)明、分析、研判，提出了優(yōu)化考核的建議?？己诵〗M針對(duì)各部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、基礎(chǔ)業(yè)績(jī)指標(biāo)，逐一進(jìn)行詢問(wèn)、辯論、定標(biāo)。

談判會(huì)上，總經(jīng)理劉松果強(qiáng)調(diào)：一是績(jī)效目標(biāo)談判是績(jī)效考核的重要過(guò)程，是推進(jìn)企業(yè)年度績(jī)效考核管理的重要保障。通過(guò)績(jī)效談判，可以優(yōu)化績(jī)效目標(biāo)，使績(jī)效目標(biāo)更科學(xué)，并順利完成。二是此次績(jī)效談判充分考慮了大英經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“疫情”影響兩個(gè)因素。在“疫情”沒(méi)有根本解除的情況下，各部門要顧全大局，體現(xiàn)越是困難越團(tuán)結(jié)、越是困難越勇為的擔(dān)當(dāng)精神。三是結(jié)合今年公司著力內(nèi)部規(guī)范管理改革，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到點(diǎn)、責(zé)任到人、考核到崗，充分發(fā)揮目標(biāo)績(jī)效管理指揮棒的作用，確保2020年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。